1月8日上午，寶鈦集團十一屆三次職工代表大會在公司賓館七樓學(xué)術(shù)報告廳召開。
公司總經(jīng)理雷讓岐作了《繼續(xù)深化改革 提高運營效率 為實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎(chǔ)》的工作報告。雷讓岐說，2018年是寶鈦集團全面深化改革、邁向發(fā)展新征程的開局之年。一年來，在陜西有色集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照“做精軍品、做活民品”的發(fā)展思路，搶抓市場好轉(zhuǎn)機遇，大力推進體制機制改革，企業(yè)改革成效明顯，發(fā)展活力得到釋放，經(jīng)營業(yè)績大幅好轉(zhuǎn)，各項工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略的良好開局。
雷讓岐從六個方面總結(jié)了2018年的工作：一是加快推進改革進程，有效激發(fā)企業(yè)活力；二是探索運營新模式，產(chǎn)供銷高效運行；三是加快技改項目建設(shè)，生產(chǎn)制造能力穩(wěn)步提高；四是強化風(fēng)險防控，企業(yè)運營平穩(wěn)健康；五是科研創(chuàng)新深入實施，品牌影響力不斷提升；六是積極改善民生，提升職工幸福感。
在安排2019年工作時，雷讓岐指出，今年，公司的整體工作思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的十九大精神，堅持“三個有利于”改革標準，以提高運營效率為目標，繼續(xù)深化經(jīng)營體制改革、管理機制改革，繼續(xù)完善承包經(jīng)營改革，加快混合制改革進度，提升各市場主體經(jīng)營質(zhì)量。加快推進機關(guān)管理體制改革，建立更加適應(yīng)市場競爭的管理模式和資源配置方式，提升管理效率。牢牢把握市場機遇，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快實施融資技改技措步伐，有效擴大產(chǎn)能，穩(wěn)控產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)生產(chǎn)性收入穩(wěn)步增長，企業(yè)盈利能力持續(xù)提升，職工收入同步增長，經(jīng)營狀況良性發(fā)展，為實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略第一階段目標打下堅實的基礎(chǔ)。奮斗目標是：營業(yè)收入175億元，實現(xiàn)利潤5000萬元，完成主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材產(chǎn)量1.8萬噸，其他產(chǎn)業(yè)板塊利潤指標持續(xù)增長。
雷讓岐從六個方面安排部署了今年工作：一是繼續(xù)深化改革，提升市場資源配置能力；二是完善產(chǎn)供銷一體化模式，做優(yōu)做強主業(yè)；三是完善工作機制，發(fā)揮人才潛能；四是強化創(chuàng)新理念，推動科技研發(fā)工作升級；五是完善監(jiān)管機制，加強風(fēng)險管控；六是共享改革成果，進一步提升職工幸福感。
雷讓岐在報告的最后說，行之力則知愈進，知之深則行愈達。2018年的改革成效使我們對深化改革充滿信心，改革的實踐也使我們對今后的方向愈發(fā)明晰。讓我們匯聚強大的動力和活力，為了職工對美好生活的向往，腳踏實地，繼續(xù)深化改革，提升發(fā)展效率，為實現(xiàn)公司“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略而不懈奮斗！
隨后，大會舉行了《集體合同》簽字儀式和經(jīng)濟責(zé)任書簽字儀式。宣讀了《寶鈦集團十一屆三次職工代表大會決議（草案）》，與會代表一致通過了大會決議。
寶鈦集團董事長、黨委書記王文生在會上作了《堅定改革 擔(dān)當實干 為實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標而努力奮斗》的講話 。王文生強調(diào)：一是要堅定信念，繼續(xù)深化改革。王文生說，2019年必須圍繞“如何改到位”，以釘釘子精神繼續(xù)深化改革。我們要堅定改革信念，不為任何困難所懼、不為任何干擾所惑，解難題、啃硬骨頭，加快推進，落地有聲見實效。改革到了緊要關(guān)頭，機遇不等人，問題不等人，時間不等人，我們必須以只爭朝夕的精神、事不過夜的作風(fēng)加快推進。要堅持眼睛向下，腳步向下，讓改革的思路、決策、方案和措施接地氣、有人氣，更好地滿足提高生產(chǎn)效率的需要，更好地滿足基層訴求，帶給職工更多的獲得感，使改革始終與職工的心聲相激蕩，使改革效應(yīng)最大化。
二是要嚴抓質(zhì)量，筑牢發(fā)展基石。王文生說，2019年要抓的事情很多，首先就是產(chǎn)品質(zhì)量問題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，就沒有了客戶的信任，也就沒有了市場，就失去了生存的能力。從干部到職工，必須采取強有力的措施，宣傳教育加處罰，切實將質(zhì)量意識樹起來。對質(zhì)量問題，以零容忍的態(tài)度、強有力的措施，層層追責(zé)，絕不姑息。2019年，我們的質(zhì)量管控水平要有較大提升：一要提升全員質(zhì)量意識；二要提升工藝紀律執(zhí)行力；三要有效降低質(zhì)量風(fēng)險。
三是要擔(dān)當實干，增添發(fā)展動能。王文生說，改革就是爬坡邁坎，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)，無論是適應(yīng)常態(tài)、培養(yǎng)心態(tài)，還是進入狀態(tài)，都迫切需要真抓實干，全力以赴。廣大黨員和干部必須樹立與深化改革相適應(yīng)的思想作風(fēng)和擔(dān)當精神，銳意進取，奮發(fā)有為，強化擔(dān)當作為的思想自覺和膽識魄力。各單位的黨組織要充分發(fā)揮好思想宣傳、組織動員和紀律保障的作用，為改革保駕護航。
四是要統(tǒng)籌安排，做好歲末年初各項工作。王文生說，春節(jié)將至，各單位要在學(xué)習(xí)宣貫此次職代會精神，抓好生產(chǎn)經(jīng)營和2019年工作安排的同時，著力做好幾項工作：一是狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實；二是全力維護和諧穩(wěn)定；三是持之以恒正風(fēng)肅紀；四是認真做好應(yīng)急保障工作。
【編輯：王新權(quán)】