2月份，金鉬股份化學(xué)分公司科學(xué)組織，精心安排，在干部職工的共同努力下，超額完成訂單任務(wù)。三大主產(chǎn)品鉬酸銨、二硫化鉬、高純?nèi)趸f分別完成訂單任務(wù)量的115.3%、100%、100%，全月安全無事故，環(huán)保無污染。
面對重霧霾天氣、原料品質(zhì)變化等不利影響，該公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)指令，采取多項有效措施確保穩(wěn)定生產(chǎn)。一是強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，牢固樹立“精益”理念，將標(biāo)準(zhǔn)化管理、6S管理、風(fēng)險管控、訂單式考核管理等工作融入到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。二是細(xì)化質(zhì)量管理目標(biāo)。對質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行修訂，進(jìn)一步明確了鉬酸銨、二硫化鉬、高純?nèi)趸f一次成品率目標(biāo)，并對影響因素進(jìn)行逐一排查解決。三是加大設(shè)備日常巡檢力度，合理運(yùn)用計劃檢修時間，提高設(shè)備作業(yè)效率。四是根據(jù)客戶的反饋意見，及時調(diào)整工藝參數(shù)，不斷增強(qiáng)協(xié)作意識、質(zhì)量意識和成本意識。五是夯實(shí)安全環(huán)保設(shè)施基礎(chǔ)，圓滿完成了液氨罐安全技術(shù)改造及硝酸罐更新項目，將環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系落到實(shí)處。六是加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，確保了原輔材料、備品備件的及時供應(yīng)，為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供有力保障。