11月9日下午，光電科技質(zhì)量管理、環(huán)境安全管理、職業(yè)健康安全管理三大體系認(rèn)證項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在文體中心會(huì)議室舉行。
會(huì)上，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹了公司實(shí)施ISO9001、ISO14000、OHSAS18000等三大管理體系認(rèn)證的目的、必要性及時(shí)間安排；TUV南德意志集團(tuán)資深認(rèn)證專家成群老師介紹了三大體系基本概念、認(rèn)證原則、重要性及認(rèn)證計(jì)劃。
公司總經(jīng)理田建之任命科技部主任高波為質(zhì)量管理體系認(rèn)證的管理者代表，任命安全環(huán)保部主任韓風(fēng)為環(huán)境安全管理、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的管理者代表，并提出三點(diǎn)要求：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門要高度重視，積極參與。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化認(rèn)證的基礎(chǔ)性工作，全力支持貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，培養(yǎng)全員自覺參與貫標(biāo)的主動(dòng)性和習(xí)慣性。三是統(tǒng)籌兼顧，建立貫標(biāo)工作長(zhǎng)效機(jī)制，處理好日常業(yè)務(wù)與貫標(biāo)工作的關(guān)系，日常工作是基礎(chǔ)，貫標(biāo)工作是提升。
公司董事長(zhǎng)范江峰強(qiáng)調(diào)，第一，三大管理體系認(rèn)證不僅是開拓市場(chǎng)、經(jīng)營擴(kuò)展的“敲門磚”，更是提升公司綜合管理的需要，非常重要，經(jīng)營班子、各部門和單體、干部和員工都要高度重視，把管理體系時(shí)刻放在心上、牢牢抓在手上。第二，管理體系認(rèn)證是持續(xù)不斷的改進(jìn)過程，從經(jīng)營班子、部門、單體到全員都要有恒心、有耐心，有持之以恒的精神。第三，三大管理體系本身就是規(guī)范和習(xí)慣養(yǎng)成的工具，按照體系的要求一定使干部、員工養(yǎng)成好的規(guī)范和習(xí)慣。管理體系認(rèn)證是革命，是決戰(zhàn)，是和不好的習(xí)慣決戰(zhàn)，要通過認(rèn)證使全員以良好的習(xí)慣投入到工作當(dāng)中，極大地促進(jìn)公司管理。第四，管理者代表、認(rèn)證公司、經(jīng)營班子要把貫標(biāo)認(rèn)證工作抓緊抓好，各部門、單體負(fù)責(zé)人要親自抓、帶頭抓，早日通過認(rèn)證，提高綜合管理水平。
