8月份以來(lái)，金鉬汝陽(yáng)深入推進(jìn)“廠長(zhǎng)跟班制”，廠長(zhǎng)和技術(shù)骨干從工藝、崗位全面跟蹤生產(chǎn)全過(guò)程。精準(zhǔn)剖析、細(xì)查問(wèn)題、補(bǔ)齊短板，干部職工作風(fēng)發(fā)生大轉(zhuǎn)變，有效促進(jìn)企業(yè)安全高效生產(chǎn)。
兩選礦廠重點(diǎn)強(qiáng)化四點(diǎn)班、零點(diǎn)班的跟蹤管理，在跟班制過(guò)程中，帶班廠長(zhǎng)、技術(shù)員認(rèn)真履行跟班責(zé)任制，跟隨一線職工同開會(huì)、同工作、同跟進(jìn)，全過(guò)程參與各環(huán)節(jié)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)工作高效落實(shí)。圍繞生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保、應(yīng)急處突、設(shè)備巡檢等重點(diǎn)工作，精準(zhǔn)掌握關(guān)鍵參數(shù)，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化，及時(shí)歸納總結(jié)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
“廠長(zhǎng)跟班制”期間，通過(guò)科學(xué)調(diào)整選礦藥劑添加制度、精確控制浮選等關(guān)鍵參數(shù)，確保了生產(chǎn)過(guò)程的分選效果，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)的改善提升。有效促進(jìn)帶班廠長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患排查，截至目前，兩選礦廠跟班92個(gè)，排查各類問(wèn)題30余條，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。按照“四化”工作法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確責(zé)任主體，杜絕扯皮拖沓，真正做到“閉環(huán)管理”，提升問(wèn)題解決效率，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和處理問(wèn)題能力。
金鉬汝陽(yáng)將以“廠長(zhǎng)跟班制”為抓手，持續(xù)引導(dǎo)黨員干部觀大勢(shì)、謀全局、干實(shí)事,做到精力在現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),以上率下，本著一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,層層傳導(dǎo)壓力,喚醒責(zé)任意識(shí)、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,做到立行立踐，把提升選礦廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)作為當(dāng)期重點(diǎn)任務(wù),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏，以優(yōu)異成績(jī)向中華人民共和國(guó)成立75周年獻(xiàn)禮。