10月28日，金鉬集團(tuán)召開深化改革三年行動總結(jié)大會，回顧公司深化改革三年行動以來的發(fā)展歷程，總結(jié)公司六年改革以來的工作亮點和寶貴經(jīng)驗，動員公司上下堅守深化改革初心、凝聚接續(xù)奮進(jìn)合力，在新征程上繼續(xù)把深化改革推向前進(jìn)，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、實現(xiàn)建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)奮斗目標(biāo)而不懈努力。公司黨委書記、董事長程方方出席會議并講話，公司總經(jīng)理柳曉峰主持會議。
會上，公司總經(jīng)理助理閆興虎以《堅定不移深化改革 積厚成勢奮蹄收官 強(qiáng)力推動公司高質(zhì)量高效益發(fā)展》為題作了報告。報告全面回顧了深化改革三年行動完成情況，總結(jié)了深化改革成效和存在的問題，明確了公司今后改革發(fā)展方向和目標(biāo)。
報告總結(jié)了公司深化改革的“四個顯著變化”和“三個明顯成效”?！八膫€顯著變化”，即生產(chǎn)生活環(huán)境顯著變化，特別是公司安全環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施和金堆礦區(qū)生活環(huán)境顯著改善；經(jīng)營效果顯著變化，公司2021年實現(xiàn)利潤總額9.73億元、同比增長21%，今年1-9月份實現(xiàn)利潤總額11億元、同比增長101%；公司2021年人均收入10.89萬元、同比增長10.56%，今年1-9月份人均收入7.95萬元、同比增長12%；干部作風(fēng)顯著變化，干事創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)高漲，職工對改革的認(rèn)同進(jìn)一步增強(qiáng)；社會責(zé)任履責(zé)能力顯著變化，社會對公司的認(rèn)可度逐步提高?！叭齻€明顯成效”：即中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和國資監(jiān)管更加成熟定型成效明顯、國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯、管理活力和效率提升成效明顯。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記馬治國宣讀了《關(guān)于表彰2020-2022改革發(fā)展先進(jìn)單位和個人的決定》，礦山分公司等5家單位、 任寶江等10名先進(jìn)個人獲公司表彰獎勵。會議發(fā)布了改革發(fā)展先進(jìn)單位和先進(jìn)個人頒獎詞。改革先進(jìn)單位代表礦山分公司總經(jīng)理馬驍、改革先進(jìn)個人代表金鉬股份總工程師任寶江作了交流發(fā)言。
程方方作了題為《堅守深化改革初心 凝聚接續(xù)奮進(jìn)合力 推動公司在新征程上取得新的更大成就》的總結(jié)講話。他代表公司向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向為推動公司深化改革工作作出不懈努力的全體干部職工表示衷心的感謝！
會議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過全體干部職工的共同不懈努力，公司如期完成了第二輪改革的所有既定事項。這些改革工作的完成，為公司注入了新動力、增添了新活力、拓展了新空間，公司的發(fā)展質(zhì)量和效益得到了顯著提升。回顧公司六年之變，我們以改革之舉，“破立”并行，科學(xué)“加減”，對接“供需”，大步邁過了齊心、強(qiáng)基、減負(fù)、增能、提效等重重改革關(guān)卡，公司效益效率穩(wěn)步提升、發(fā)展活力日益勃發(fā)，公司利潤總額從1.03億元增長到5.1億元，年均增長49.2%。我們以改革之器，交出了一份“經(jīng)得了衡量、經(jīng)得住考核、經(jīng)得起檢驗”的高質(zhì)量答卷！
會議指出，六年改革，公司積累和形成了許多至關(guān)重要的寶貴經(jīng)驗，對公司未來發(fā)展有著極為重要的指導(dǎo)意義，我們必須堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、必須堅持解放思想與時俱進(jìn)、必須堅持系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌推進(jìn)、必須堅持問題導(dǎo)向?qū)ΠY下藥、必須堅持抓好“關(guān)鍵少數(shù)”、必須堅持引導(dǎo)職工廣泛參與。
會議要求，黨的二十大報告指出“堅持高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)、發(fā)展是第一要務(wù)”“堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上,推進(jìn)新型工業(yè)化”。面對新形勢、新要求、新目標(biāo)、新期盼，我們必須站在更高的層次上落實高質(zhì)量發(fā)展要求，站在更高的起點上謀劃和推動全面深化改革。要進(jìn)一步優(yōu)化法人治理運(yùn)行機(jī)制、提升公司抵御風(fēng)險能力、加強(qiáng)公司管控能力水平、推進(jìn)“三項制度”改革、突出科技創(chuàng)新支撐作用、加強(qiáng)三支人才隊伍建設(shè)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮，堅定不移朝著建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)奮勇前進(jìn)。
會議以視頻形式召開，設(shè)金鉬股份主會場，渭南、金堆等6個分會場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，金鉬股份經(jīng)營層，集團(tuán)、股份機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各單位班子成員、主要部室負(fù)責(zé)人，受表彰先進(jìn)單位代表及先進(jìn)個人參加會議。