為深入推進(jìn)金鉬集團(tuán)精益對(duì)標(biāo)管理提升工作，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，近日，金鉬集團(tuán)舉辦精益對(duì)標(biāo)管理專(zhuān)題培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀制造業(yè)精細(xì)化管理專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師段富輝老師作了題為《現(xiàn)場(chǎng)改善十大秘籍與七大浪費(fèi)治理措施》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)，生動(dòng)易懂，提升了大家對(duì)精益對(duì)標(biāo)管理的認(rèn)知。金屬分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了題為《創(chuàng)新體系抓發(fā)展，精益管理促提升》的匯報(bào)，雙方針對(duì)精益措施落地、管理方法、精益文化等方面進(jìn)行了互動(dòng)交流座談。隨后集體赴金鉬集團(tuán)金屬分公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀交流。
大家紛紛表示，將在今后的工作中學(xué)以致用，把精益管理理念和方法靈活運(yùn)用到工作實(shí)踐中，并以精益改善、對(duì)標(biāo)提升、降本增效為抓手，切實(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)生產(chǎn)在持續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步提升。2022年金鉬集團(tuán)精益對(duì)標(biāo)管理工作將以經(jīng)濟(jì)效益提升和生產(chǎn)工藝高質(zhì)量運(yùn)行為目標(biāo)，通過(guò)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，提高技經(jīng)指標(biāo)，提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
金鉬集團(tuán)各單位精益對(duì)標(biāo)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員等200人以視頻會(huì)議形式參加了此次培訓(xùn)。
