上半年，金鉬集團(tuán)百花嶺選礦廠緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)動力，在攻堅克難中強(qiáng)基礎(chǔ)、促生產(chǎn)。鉬精礦特級品金屬量完成公司計劃的108.92%；一級品金屬量完成124.84%。
強(qiáng)化全員責(zé)任，夯實安環(huán)基礎(chǔ)。百花嶺選礦廠樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化全員安全責(zé)任，實行月安全專項整治制度；深入查找突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，自查自糾整改安全隱患124項、環(huán)保隱患11項；統(tǒng)籌推動精細(xì)化安全管理8個方面工作落地落實，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
多措并舉，推進(jìn)創(chuàng)建省級示范庫。該廠進(jìn)一步貫徹新發(fā)展理念和生態(tài)文明思想，嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、以人為本、管控嚴(yán)格等原則，持續(xù)深化尾礦庫綠化復(fù)墾，用實際行動守護(hù)好綠水青山。同時，積極開展環(huán)境保護(hù)，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。廠區(qū)生活污水管網(wǎng)改造、磨浮車間球磨給礦部分粉塵治理、王家坪尾礦庫第3道子壩、栗西溝尾礦庫第43道子壩生態(tài)恢復(fù)等項目有序推進(jìn)，效果顯著。
加強(qiáng)過程控制，優(yōu)化生產(chǎn)工藝。積極克服不利條件，嚴(yán)格考核制度，確保生產(chǎn)計劃剛性執(zhí)行，切實保證了鉬、硫產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。此外，注重應(yīng)急管理，強(qiáng)化事前預(yù)防。健全應(yīng)急管理組織體系，強(qiáng)化管理責(zé)任，辨識應(yīng)急風(fēng)險，完善應(yīng)急措施，突發(fā)事件發(fā)生時反應(yīng)迅速，處置得當(dāng)，有效減少損失、防止事態(tài)擴(kuò)大。
夯實設(shè)備基礎(chǔ)，促進(jìn)提質(zhì)增效。進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化設(shè)備管理、維護(hù)、檢修工作，建立了檢修日清日結(jié)會議制度，切實提高了檢修效率和檢修質(zhì)量，圓滿完成了95臺次大、中修及6次系統(tǒng)檢修任務(wù)。
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