1月30日，金鉬集團召開十一屆三次職代會暨2021年工作會，回顧總結金鉬集團2020年及“十三五”時期的主要工作，明確“十四五”的發(fā)展規(guī)劃，部署2021年重點工作，要全面落實中省經(jīng)濟工作會議精神及陜西有色金屬集團的各項決策部署，以高質量發(fā)展為主題，以深化改革為主線，確保“十四五”起好步、開好局，以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年。
公司董事長、黨委書記程方方作工作報告并講話，公司黨委副書記朱凌云主持會議。
程方方在會上作了題為《深化改革加快發(fā)展 強化管理提升效益 為建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而努力奮斗》的工作報告。2020年，面對錯綜復雜的國際國內(nèi)形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展任務，特別是新冠肺炎、自然災害等不利影響，公司在陜西有色金屬集團的堅強領導和公司董事會的科學決策下，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，按照“目標不變、任務不減、標準不降”總要求，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，加快推動改革發(fā)展和管理提升，公司整體保持了平穩(wěn)運行態(tài)勢。全年實現(xiàn)營業(yè)收入194億元，利潤總額4.53億元，凈利潤3.99億元?！笆濉睂崿F(xiàn)平穩(wěn)收官，一是綜合實力躍上新臺階，二是管理水平實現(xiàn)新提升，三是技術進步打造新優(yōu)勢，四是民生保障取得新進展，五是黨的領導取得新成效。
報告指出，公司“十四五”發(fā)展思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以新發(fā)展理念為引領，以“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、貿(mào)易經(jīng)營、資本經(jīng)營”融合發(fā)展為主線，圍繞提質增效和轉型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整產(chǎn)品結構，提高國有資產(chǎn)保值增值和市場競爭能力，力促企業(yè)高質量高效益發(fā)展。
“十四五”擬定發(fā)展目標是：全面優(yōu)化公司管理體制機制，構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系，市場化改革成效顯著，鉬、釩、鎢、鎳、鐵合金板塊實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互融、協(xié)同開發(fā)，人才隊伍不斷擴大，人員結構更加合理，考核方式更加明確，發(fā)揮科技優(yōu)勢，推動成果轉化，安全環(huán)保平穩(wěn)運行，兩化融合落地見效，職工人均年收入增長5%，民生保障不斷改善。到2025年末，實現(xiàn)資產(chǎn)總額270億元，營業(yè)收入240億元，利潤總額10億元。
報告強調(diào)，公司2021年奮斗目標是確保完成全年生產(chǎn)鉬金屬量22050噸，營業(yè)收入165億元、利潤總額5億元，努力完成陜西有色金屬集團下達的各項考核指標。公司將做好以下六方面工作：一是堅持目標導向，強化運營開創(chuàng)新發(fā)展格局。二是堅持與時俱進，深化改革增強新發(fā)展活力。三是堅持對標一流，管理提升塑造新發(fā)展優(yōu)勢。四是堅持創(chuàng)新驅動，科技進步拓寬新發(fā)展空間。五是堅持黨要管黨，從嚴治黨引領新發(fā)展階段。六是堅持以人為本，民生改善營造新發(fā)展氛圍。
會上，公司副總經(jīng)理馬祥志作《金堆城鉬業(yè)集團有限公司2020年度經(jīng)營責任制執(zhí)行情況說明及2021年度經(jīng)營責任制實施辦法》的報告。公司總會計師李宏偉作《金堆城鉬業(yè)集團有限公司2020年度財務決算情況說明及2021年度財務預算》的報告。公司黨委副書記、紀委書記馬治國通報2020年公司監(jiān)督執(zhí)紀問責情況。公司副總經(jīng)理羅洛通報2020年公司安全環(huán)保考核情況。公司總經(jīng)理助理閆興虎宣讀公司2020年深化改革工作總結及2021年工作安排。公司副總經(jīng)理、金鉬股份總經(jīng)理楊國平宣讀表彰決定。
朱凌云宣讀大會決議（草案），因受疫情影響大會決議（草案）會后將以書面形式發(fā)送至公司各單位，由各單位組織本選區(qū)職工代表進行審議表決。
程方方在總結講話強調(diào)此次會議是在公司深化改革三年行動（2020-2022）進入關鍵時期召開的一次極為重要的大會，統(tǒng)籌做好今年的工作，意義重大。希望大家認清形勢、統(tǒng)一思想、凝心聚力，不斷開拓公司高質量發(fā)展新局面。就做好2021年工作，程方方提出四點要求：一是要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，實現(xiàn)公司高質量、高效益、可持續(xù)發(fā)展。二是持續(xù)深化改革，進一步釋放企業(yè)發(fā)展活力。要全面建立適應市場經(jīng)濟的內(nèi)部運行機制，調(diào)動干部職工的積極性，讓各類資源的價值最大化，提高全員工作效率。三是堅持以效益為中心。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構；全面降低成本，壓縮支出；開源興利，增加收入；加強新建項目、技改項目和科研項目管理。四是黨員干部要轉變工作作風，主動擔當作為。要錘煉“勤、快、嚴、實、精、細、廉”的作風，逐一對照這七個字認真審視自己、檢驗自己、提高自己。最后，程方方強調(diào)，在春節(jié)這個特殊時段，一是要扎實做好疫情防控工作。二是要抓實抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。
會議以視頻形式召開，主會場設在渭南總部，在西安工業(yè)園、金堆礦區(qū)、金鉬汝陽、山東光明設分會場。公司領導班子成員、職工代表共160人參加會議。
【責任編輯：王涵瑞】