4月2日，集團(tuán)公司董事長、黨委書記馬寶平主持召開專題會議，研究部署深化國企改革攻堅加快推動高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃，強(qiáng)調(diào)指出，制定和落實《三年行動計劃》是當(dāng)前和今后一段時期全系統(tǒng)一項極其重要的工作，我們必須牢牢把握“三個主題”，以改革攻堅行動推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
2019年是國企改革的攻堅年。集團(tuán)公司改革發(fā)展進(jìn)入爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵階段，要實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)，解決“發(fā)展不平衡不充分”問題，打造具有全球影響力的國際化綜合性有色金屬企業(yè)集團(tuán)，夯實長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)，迫切需要我們按照中央和省上相關(guān)要求，以“傷其十指不如斷其一指”的思路，堅定不移深化改革，深入開展改革攻堅行動，打好改革攻堅戰(zhàn)，加快推進(jìn)各項改革舉措落地，特別是在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得改革的新進(jìn)展新突破，以改革為牽引推動集團(tuán)公司實現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展。
近日，集團(tuán)公司正式印發(fā)了深化改革攻堅推動高質(zhì)量發(fā)展《三年行動計劃》，明確了未來幾年改革的主要目標(biāo)任務(wù)，擘畫了高質(zhì)量發(fā)展的美好藍(lán)圖，是集團(tuán)公司深化國企改革的行動綱領(lǐng)。推動《三年行動計劃》落地落實，對于確保完成集團(tuán)公司年度各項目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展具有十分重要的意義。推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須牢牢把握《三年行動計劃》所體現(xiàn)的“改革、攻堅、行動”這三大主題。
制定落實《三年行動計劃》，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。國企改革首先是一場思想觀念的變革，面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢、新變化，如果思維方式停留在過去的老套路上，不僅難有出路，還會坐失良機(jī)。推動高質(zhì)量發(fā)展，必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，堅持新發(fā)展理念，針對企業(yè)發(fā)展中的瓶頸和短板，摒棄不合時宜的老思想、老套路，扎實推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，運用創(chuàng)新思維，提出創(chuàng)新舉措，謀求創(chuàng)新成效。
制定落實《三年行動計劃》，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要不斷增強(qiáng)攻堅克難勇氣。國企改革越往后越深入，任務(wù)越重、阻力越多、難度越大，越要有明知山有虎、偏向虎山行的勇氣，越要練就攻城拔寨、攻堅克難的本領(lǐng)，而不能“面面俱到”，遍撒胡椒面，更不能避重就輕。我們要下定決心攻克企業(yè)發(fā)展中存在的造血功能不健全、整體盈利能力不強(qiáng)、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集中度不夠等頑癥痼疾，抓牢有難度的核心工作，抓實有障礙的關(guān)鍵事項，集中火力、瞄準(zhǔn)要害，讓凝聚干部職工共識的各項改革舉措真正落地，確保2020年國企改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展。
制定落實《三年行動計劃》，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要切實采取真抓實干行動。一個行動勝過一打綱領(lǐng)，國企改革不可能在敲鑼打鼓、一路坦途中完成。我們要堅決擯棄假大空、裝樣子、喊口號，依靠實干、狠抓落實確保各項改革走深走實，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，在制定落實《三年行動計劃》時，要充分考量各項改革舉措及計劃安排具有針對性和可行性，能夠真正落地見效，能夠使改革成效最終體現(xiàn)在考核指標(biāo)的完成和推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展上。
滾石上山，不進(jìn)則退；百舸爭流，奮楫者先。只要我們以改革創(chuàng)新的精神、攻堅克難的勇氣、真抓實干的行動，在更高起點、更高層次、更高目標(biāo)上推進(jìn)國企改革，認(rèn)真細(xì)化分解、扎實制定落實深化國企改革《三年行動計劃》，就一定能推動集團(tuán)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。
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