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集團新聞

馬寶平董事長在集團公司二屆一次職代會暨2018年工作會議上強調(diào)
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來源:黨委宣傳部|2018/1/20 19:09:30|作者:王新權(quán)/文 高萍 李行/圖|人氣:9617

馬寶平董事長在集團公司二屆一次職代會暨2018年工作會議上強調(diào)

全面開啟高質(zhì)量高效率發(fā)展新征程 奮力譜寫新時代追趕超越新篇章

 

1月18-19日,集團公司二屆一次職代會暨2018年工作會在西安曲江召開。會議回顧總結(jié)了2017年工作,安排部署了今年任務。董事長、黨委書記馬寶平在會上作重要講話。他強調(diào),新時代要有新氣象,更要有新作為。集團公司系統(tǒng)要堅決貫徹新發(fā)展理念,加快推進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,全面開啟高質(zhì)量高效率發(fā)展新征程,奮力譜寫新時代陜西有色追趕超越新篇章。

馬寶平首先回顧了集團公司去年工作,分析了我國宏觀經(jīng)濟形勢及我省經(jīng)濟發(fā)展情況,指出集團公司發(fā)展呈現(xiàn)出“穩(wěn)、實、新”三大特征?!胺€(wěn)”表現(xiàn)在:生產(chǎn)經(jīng)營企穩(wěn)向好,各項技術(shù)經(jīng)濟指標穩(wěn)中有增,各項工作穩(wěn)中有進,圓滿完成了省國資委下達的年度目標任務?!皩崱北憩F(xiàn)在:改革改制扎實推進,整合重組務實高效?!靶隆北憩F(xiàn)在:科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破,追趕超越實現(xiàn)新發(fā)展,領(lǐng)導干部交流加大力度。

 

 

馬寶平指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長動力、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的攻關(guān)期。集團公司必須堅持質(zhì)量第一、效率優(yōu)先,堅持新發(fā)展理念,堅持高質(zhì)量發(fā)展,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點,以改革創(chuàng)新為抓手,加快推進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提高全要素生產(chǎn)率,加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營雙輪驅(qū)動,不斷增強企業(yè)發(fā)展實力和競爭力。

馬寶平結(jié)合實際闡述了加快推進“三大變革”。他指出,質(zhì)量變革,是重在經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的發(fā)展之變。今后,權(quán)屬企業(yè)要更加聚焦主業(yè),生產(chǎn)企業(yè)逐步退出無效益的貿(mào)易業(yè)務,集中精力提升發(fā)展質(zhì)量,提高工業(yè)增加值,不斷提升企業(yè)效益。效率變革,是重在應對市場競爭的發(fā)展之變。今年,要重點在“破”“立”“降”上下功夫,大力破除無效低效資產(chǎn),采取措施關(guān)停并轉(zhuǎn)低效、無效生產(chǎn)單元;大力培育新興產(chǎn)業(yè),搶占行業(yè)制高點;大力降低生產(chǎn)成本,嚴格控制費用支出,實施低成本戰(zhàn)略。動力變革,是重在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展之變。要繼續(xù)統(tǒng)籌推進同一產(chǎn)業(yè)板塊企業(yè)的整合重組,把生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中,切實做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。

馬寶平指出,今年是國企改革試點的落地之年,我們要抓緊做好各項工作,以國有資本投資運營公司試點為契機,多措并舉補齊資本運作短板,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營雙輪驅(qū)動,促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。一要謀劃資本運作。發(fā)揮運用好現(xiàn)有上市公司的平臺作用,同時培育新的上市主體,提高資產(chǎn)證券化率。二要構(gòu)建金融平臺。盡快完成財務公司設立,構(gòu)建金融產(chǎn)業(yè)平臺,積極探索期貨、基金、租賃等新業(yè)態(tài),爭取申請金融牌照,加快補齊金融短板。三要平衡資金需求,大力壓縮應收、預付賬款,提高資金使用效率,努力降低資產(chǎn)負債率。

馬寶平強調(diào),要堅決貫徹落實新時代黨的建設總要求,結(jié)合集團公司全面推動高質(zhì)量高效率發(fā)展的實際,切實將全面從嚴治黨推向深入。一是加強干部隊伍建設。各級領(lǐng)導干部一定要按照政治過硬、紀律嚴明、本領(lǐng)高強這“三條要求”,樹立“四個意識”,提高政治站位,勇于擔當盡責,扎實干好每一項工作。二是加強黨風廉政建設。各級領(lǐng)導干部特別是一把手要帶頭轉(zhuǎn)變作風,身體力行,以上率下,形成“頭雁效應”。堅持抓“關(guān)鍵少數(shù)”和管“絕大多數(shù)”相統(tǒng)一,把黨的紀律立起來、嚴起來。三是加強基層組織建設。黨委要履行好主體責任,紀委要履行好監(jiān)督責任,緊緊圍繞“高質(zhì)量高效率發(fā)展”的主題開展工作。按照集團黨委安排,各級黨委要認真組織廣大黨員深入開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動,適時啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育。

 

 

馬寶平指出,助力脫貧攻堅是國有企業(yè)最現(xiàn)實的政治擔當和政治使命。今年,我們要按照省上的安排要求,把脫貧攻堅這項民生工程、民心工程抓緊、抓實、抓出成效。兩家產(chǎn)業(yè)扶貧公司要發(fā)揮平臺作用,發(fā)揮資金、管理、技術(shù)、人才等優(yōu)勢,統(tǒng)籌推進扶貧項目,盡快釋放帶動效應,幫助貧困戶早日脫貧。

馬寶平強調(diào),當前,正值年末歲尾,各單位要切實做好六項具體工作。一要關(guān)心困難職工,搞好走訪慰問,讓他們真切感受到組織的溫暖。二要維護企業(yè)穩(wěn)定,多深入職工群眾,察民情、解民憂,及時化解各種矛盾。三要弛而不息糾“四風”,堅決杜絕“節(jié)日腐敗”。四要及時傳達集團公司職代會暨工作會議精神,為全面完成年度各項目標任務凝心聚力。五要加強應急值守工作,確保節(jié)日期間信息準確、指揮通暢、應對及時。六要全面落實企業(yè)主體責任,千方百計做好安全環(huán)保工作,做到警鐘長鳴,確保萬無一失。

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