本報訊 6月7日，西北有色地礦集團召開鉛鋅集團上市工作2023年第六次總協(xié)調會。西北有色地礦集團黨委書記、董事長秦西社，黨委副書記、總經理高菊生出席會議并講話。黨委委員、副總經理李宏平主持會議。西北有色地礦集團領導班子成員、各部門負責人，鉛鋅集團及權屬單位領導及部門負責人、各中介機構團隊參加會議。
會議通報了鉛鋅集團上市工作近期進展及下一步安排，對中介機構上半年工作進行了點評。今年以來，面對任務繁重、時間緊湊、節(jié)奏極快的上市工作，在陜西省國資委、陜西有色金屬集團領導和相關部室的高度關注與支持下，西北有色地礦集團按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”要求，錨定目標、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，各級決策程序大幅加快，上市工作進度明顯提速。西北有色地礦集團按上市監(jiān)管要求，捋順規(guī)范財務工作，解決了多項歷史遺留“老大難”問題；資金占用問題、鉛鋅集團第3次增資、旺峪礦業(yè)破產、募投項目籌備等重點工作均取得了階段進展。西北有色地礦集團計劃在收到陜西有色金屬集團批復文件后，確保在6月29日前完成鉛鋅集團增資工商變更，力爭在9月29日前完成上市權屬單位鉛硐山礦業(yè)持有的旺峪礦業(yè)債權轉讓、鉛鋅集團引進戰(zhàn)略投資，爭取11月底前完成股改，召開股份公司創(chuàng)立大會。鉛鋅集團將及時更新明確時間、任務、責任3張清單，健全謀劃、指導、調度3項機制，全力以赴推進上市工作。
會議要求，一要上下一心、合力攻堅，以高度的政治責任感和強烈的使命擔當不折不扣推進上市工作進展，要把推進鉛鋅板塊上市作為西北有色地礦集團轉型升級晉檔、實現高質量發(fā)展的關鍵一招，促進優(yōu)化企業(yè)現代化和國際化管理；主要領導、主體部門、各級單位要全面轉變觀念，主動學習、認真把握上市政策；要超前謀劃、通力配合，用好上級單位的政策和資金支持，確保西北有色地礦集團和權屬鉛鋅集團、717總隊公司運轉順暢。二要狠抓落實、夯實責任，按節(jié)點要求保質保量推進各項工作。三要科學布局、認真組織，全面提升生產經營質效。四要堅決樹牢安全環(huán)保底線、極限思維，強化紅線意識，堅決杜絕安全隱患。五要搶抓省市關于推進企業(yè)上市的重大歷史機遇，加快上市步伐。
會議指出，歷經5年艱辛，鉛鋅采選板塊重組上市工作已突破重重困難，曙光顯現。鉛鋅集團要認真學習先進企業(yè)經驗，在應對方案上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，提高效率、提升效能、提增效益，確保實現“雙過半”，奮力沖刺年度目標任務；要盡快落實落地募投項目，為提升鉛鋅集團規(guī)模及盈利能力奠定堅實基礎；要加力推進需屬地政府協(xié)調解決的事項，確保取得實質進展；各部門和鉛鋅集團要準確把握方向、務實苦干、主動作為，以善作善成的奮斗姿態(tài)拼力拿出最優(yōu)解、干出高質量；各中介機構要集中力量配置，共同推進上市工作進程，盡快建成肩負國家礦產資源安全戰(zhàn)略使命的資源型跨國礦業(yè)企業(yè)集團，實現鉛鋅集團核心競爭力和核心動能幾何級數增長。
鉛鋅集團及各權屬單位負責人表示，將搶抓生產黃金季節(jié)提高產量，開足馬力安全生產，加強產銷協(xié)調，全力挖潛降本增效，嚴控非生產性開支，有力有序推進各項權證辦理等工作。5家中介機構代表一致表示，將加強學習，加大力度提高工作質量和水平，在各自專業(yè)領域扎實、高效開展專項工作。
會后，西北有色地礦集團立即組織相關單位和中介機構對本次會議提出的重難點問題進行了深入研討，提出了初步解決方案。
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