8月29日,按照有色集團(tuán)公司推進(jìn)精益管理工作有關(guān)會(huì)議精神和安排，為促進(jìn)精益管理工作全面啟動(dòng)實(shí)施，兩集團(tuán)在本部舉辦精益管理知識(shí)培訓(xùn)班，為各單位全面開展精益管理工作做好充分準(zhǔn)備。兩集團(tuán)副總經(jīng)理李宏平出席并作動(dòng)員講話。
李宏平副總經(jīng)理指出，實(shí)施精益管理，是兩集團(tuán)在有色集團(tuán)的帶領(lǐng)下，按照省委省政府、省國(guó)資委的總體部署和具體要求，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，順應(yīng)構(gòu)建新時(shí)代經(jīng)濟(jì)體系，積極落實(shí)“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，深化企業(yè)改革創(chuàng)新的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。旨在以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，樹立精益理念，培育精益思維，實(shí)踐精益方法和工具，緊盯提質(zhì)增效，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、激發(fā)創(chuàng)新活力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)，持續(xù)提升管理水平，全面推動(dòng)兩集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、動(dòng)力變革、效率變革，早日實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)。
一天時(shí)間里，寶鈦集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、六西格瑪資深黑帶（MBB）、有色集團(tuán)精益管理工作技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng)張毅從精益管理的相關(guān)理念、工具方法、實(shí)施路徑等方面入手，結(jié)合國(guó)際知名企業(yè)的具體案例對(duì)精益管理做了全面、深入的闡釋，使眾多與會(huì)人員對(duì)如何推進(jìn)精益管理工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為下一步各單位更好地開展該項(xiàng)工作提供了幫助與指導(dǎo)。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，李宏平要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，掌握精髓，全面了解精益管理知識(shí)，培育“精益思維”，緊盯精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、提質(zhì)增效，助推追趕超越，在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中抓好本單位、本部門的精益管理推進(jìn)工作，為提高兩集團(tuán)管理水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
兩集團(tuán)所屬單位及下屬礦山、機(jī)關(guān)本部各部門精益管理工作負(fù)責(zé)人、推進(jìn)小組辦公室部分成員、主要實(shí)施人員共計(jì)110余人參加此次培訓(xùn)。